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出现下列情况之一,原则上可构成一般不符合项:


(1)对满足HSE管理体系要素或体系文件的要求而言,是个别的、偶然的、孤立的、性质轻的不符合。


(2)对保证所审核范围的体系而言,是次要的问题。




HSE管理体系在运行过程中,由于受到外因、内因的影响,管理目标、管理程序、管理方法与管理效果之间有可能发生一定的偏差。因此,需要切实有行的实施步骤进行约束和规范,才能够使体系的运行达到 的效果。


1.学习标准、培训人员


企业及二级单位在建立HSE管理体系之前,应结合集团公司颁布的10个HSE系列标准,开展两个层次的教育培训工作。




整合的必要性 

 
  企业无论建立哪一种体系,其目的都是从不同的侧重点提高企业的
 
管理水平,但企业内部同时运行多种体系,必然会存在不同管理体系分
 
头管理、文件管理混乱、记录重复填写、企业工作负荷加大等弊端。因
 
此企业若能进行三个体系的整合,整合后的体系将比目前每种单一体系
 
要完善得多,会多个体系并行可能产生的弊端,从而有效企业
 
管理价值,增加市场竞争力。所以,整合三个体系是十分必要的。 
 
  二、ISO9001体系、HSE管理体系、内部控制体系整合的实施 
 
  鉴于三个体系的整合具有必要性及可行性,下面我就三个体系整合
 
的具体措施谈一下自已的观点。 



HSE实施程序是HSE管理体系可执行文件的集合,根据集团公司HSE管理体系和HSE管理规范的要求,企业及二级单位在建立HSE管理体系前,应编制《企业HSE管理体系实施程序》,《职能部门HSE职责实施计划》、《生产车间(装置)HSE实施程序》3种HSE实施程序文件。

.HSE管理体系的实施


以上准备工作全部完成后,即可进入HSE管理体系的实施阶段,其主要工作内容为:


1)批准和发布HSE实施程序




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